Відкриті та корпоративні тренінги

У сучасному динамічному середовищі класичної академічної освіти часто недостатньо для вирішення конкретних операційних та стратегічних задач. HOCK Ukraine трансформує свій 20-річний досвід та глибоку експертизу у лінійку інтенсивних тренінгів, розроблених для швидкого впровадження змін та підвищення ефективності фінансових функцій компанії.

Ціль

Ціллю тематичних тренінгів є надання учасникам знань про конкретні інструменти, які сприяють підвищенню ефективності бізнес-процесів, та демонстрація методів практичного застосування отриманих знань на прикладах різноманітних кейсів.

Аудиторія

Наші програми розроблені для професійної аудиторії, яка прагне перетворити фінанси на стратегічний інструмент управління. Тренінги будуть максимально корисними для фінансових фахівців, чия діяльність охоплює управлінський облік, бюджетування та управління інвестиціями, а також для менеджерів, залучених до аналізу бізнес-процесів та прийняття управлінських рішень. Окрему цінність тренінги становлять для власників малого та середнього бізнесу та підприємців, яким потрібен надійний фінансовий фундамент для сталого розвитку та масштабування.

Формати навчання

Відкриті тренінги: Ідеальний формат для індивідуального розвитку професіоналів. Заняття у групи колег з різних індустрій, що дозволяє не лише опанувати тему, а й обмінятися досвідом та розширити мережу ділових контактів.
Корпоративне навчання: Кастомізовані програми під запит конкретної компанії. Цей формат дозволяє адаптувати контент під специфіку галузі та внутрішні процеси компанії, працювати з реальними цифрами та кейсами підприємства, сформувати єдине понятійне поле та спільне бачення у фінансовій команді.

Тренінги проводяться у форматі живих семінарів (платформа Zoom) із залученням кожного учасника до групової роботи та професійних обговорень.

Структура кожної програми фокусується на практичній цінності:

Теоретичний фундамент (40%): необхідний обсяг академічних знань.
Прикладна реалізація (60%): інтенсивна робота над практичними кейсами, що дозволяє інтегрувати отримані інструменти у вашу щоденну діяльність одразу після навчання.

Зв’яжитеся з нами щоб отримати детальну інформацію Оберіть тренінг та приєднайтеся до найближчої групи

Актуальні тематичні тренінги

Як підготуватися до впровадження ERP-системи: від аналізу процесів до результату

Програма:

ERP система: що це таке і для кого вона корисна
Підготовка до рішення щодо впровадження ERP системи
Готуємось до старту: визначення, аналіз та опис основних та допоміжних процесів та їх бізнес-власників
Довідники та інша фундаментальна інформація
Ролі та відповідальність в проекті, управління проектом (бюджет, дорожня карта, моніторинг та зміна пріоритетів)
Результат впровадження проекту, дорожня карта щодо доопрацювань та розвитку ERP системи

Тривалість тренінгу – 1 день
Бізнес-тренер – Надія Сірко, CIMA DipPM, CIPA

Дата – 31 жовтня 2026

Підвищуємо рентабельність бізнесу: аналіз «Витрати – об’єм – прибуток» та оцінка беззбитковості

Програма:

Класифікація витрат.
Маржинальний прибуток та валовий прибуток, на який показник спиратися при оцінці результатів діяльності.
Аналіз «Витрати – об’єм – прибуток».
Розрахунок об’єму продажів для досягнення цільового прибутку.
Маржа безпеки, як один з основних показників оцінки ризиків.
Аналіз беззбитковості для асортименту продуктів.
Операційний важіль, як інструмент впливу на операційний прибуток.

Тривалість тренінгу – 1 день
Бізнес-тренер – Надія Сірко, CIMA DipPM, CIPA

Дата – 7 листопада 2026

Релевантні витрати та прийняття управлінських рішень

Програма:

Принцип релевантності інформації. Використання облікових даних для прийняття рішень
Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень
Правила визначення релевантних витрат
Рішення відносно разових контрактів, визначення мінімально можливої ціни
Рішення за умови наявності обмеження по внутрішнім ресурсам
Рішення щодо аутсорсингу
Проблеми закриття бізнес-напрямків, бізнес-продуктів, напрямків діяльності

Тривалість тренінгу – 1 день
Бізнес-тренер – Надія Сірко, CIMA DipPM, CIPA